方法论是指导整个ERP项目实施的详细的框架体系
 
     方法论是指用友在为顶级战略客户实施与服务的过程中，将客户对信息化管理的需求进行标准化和模块化的集成、整合，再将客户特有的管理模式吸收到软件系统中，从而形成了以行业管理思想为核心的“最佳行业业务实践”，使企业在实施ERP系统时找到了成本、时间和风险三者之间的最佳平衡点，提高项目实施的成功率。
 
需求调研及需求分析
产品培训
方案设计
方案讨论
方案测试
静态数据准备
动态数据准备
上线及上线支持
这些工作有一定的先后关系，有的却是可以并行进行。一般按如下方式组织：